Compétences

Dirigeants et associés

Sécuriser la situation du dirigeant, organiser les relations entre associés et accompagner les situations sensibles.

Accompagner celles et ceux qui portent l’entreprise

La situation du dirigeant et les relations entre associés sont étroitement liées au fonctionnement, à la stabilité et à la continuité de l’entreprise.

Fortium accompagne dirigeants et associés dans l’organisation de leurs relations, la sécurisation de leur situation et la gestion des événements susceptibles d’affecter l’équilibre de la société. Le cabinet intervient en amont pour prévenir les difficultés, mais également lorsqu’un désaccord ou une situation personnelle impose de définir une stratégie et de défendre leurs intérêts.

Organiser

Définir les relations entre associés et dirigeants

L’anticipation des règles de fonctionnement et des équilibres entre les parties permet de réduire les risques de désaccord et de sécuriser la gouvernance de l’entreprise.

  • Pactes d’associés
  • Conventions de mandat social
  • Management packages
  • Organisation des relations entre associés
  • Répartition des pouvoirs et règles de décision
  • Accompagnement du dirigeant dans l’exercice de son mandat

Protéger

Prendre en compte la situation personnelle du dirigeant

Certains événements de la vie personnelle peuvent avoir des conséquences directes sur l’entreprise, son capital ou les engagements du dirigeant. Ils doivent être appréhendés en tenant compte à la fois des enjeux personnels et professionnels.

  • Séparation et conséquences sur la situation professionnelle
  • Succession
  • Engagements et garanties personnelles du dirigeant
  • Protection de la situation patrimoniale
  • Analyse du passif et des engagements personnels
  • Accompagnement personnalisé du dirigeant

Défendre

Gérer les conflits entre associés et les mises en cause du dirigeant

Lorsque l’équilibre se rompt, Fortium accompagne ses clients dans la définition de la stratégie à adopter, la recherche d’une solution négociée et, lorsque cela est nécessaire, la défense de leurs intérêts dans le cadre contentieux.

  • Litiges entre associés
  • Situations de blocage
  • Conflits liés à la gouvernance
  • Révocation du dirigeant
  • Mise en cause de la responsabilité du dirigeant
  • Négociation et traitement du contentieux

Une approche transversale

Cette compétence place la personne du dirigeant et les relations entre associés au centre de l’accompagnement. Elle complète le droit des sociétés en abordant plus directement les équilibres humains, patrimoniaux et contentieux qui peuvent avoir des conséquences sur l’entreprise.

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